*Les chiffres sont basés sur les résultats et l’expérience issus de plusieurs missions clients.
Les entreprises subissent une pression croissante due à la volatilité des cycles d'inflation et de déflation, à une concurrence de plus en plus vive et à des réglementations plus strictes en matière de tarification.
Les entreprises sont confrontées à des défis de plus en plus importants liés à des pratiques tarifaires non maîtrisées, à des exigences croissantes en matière de transparence des prix et à des incohérences entre les différents canaux de distribution et les différentes régions.
Des processus pricing manuels et un accès insuffisant aux données et leur complexité croissante peuvent ralentir la prise de décision et limiter la performance pricing.
Confronté à la concurrence et aux évolutions du marché, notre client, un fabricant de premier plan, s'est tourné vers BearingPoint Optix pour bénéficier de conseils stratégiques. Découvrez comment nous avons réajusté sa politique tarifaire, revu ses stratégies et consolidé sa part de marché.
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Découvrez comment nous avons aidé un fabricant de premier plan de produits sur mesure à améliorer sa stratégie de tarification. Cette initiative a permis d'accroître la rentabilité, de renforcer la position du client sur le marché et d'aligner l'offre de produits sur les besoins des clients. Lisez l'article complet.
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Dans un contexte d’inflation généralisée des coûts des matières premières, notre client, un industriel français du secteur agroalimentaire, devait revoir sa grille tarifaire afin de préserver, voire d’améliorer, ses marges bénéficiaires. Après avoir repensé son cadre stratégique en matière de ventes et de tarification, l’entreprise a sollicité notre aide pour recalculer ses grilles tarifaires afin de s’assurer qu’elles soient à la fois en adéquation avec le marché et rentables.
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